Прошлое всегда представляется несколько иным, 

                      чем было на самом деле – лучше или тяжелее – это как                           

                      посмотреть. Сотрудникам больницы оно вспоминается                                     

    Возглавлял профилакторий заслуженный врач Российской Федерации Шевченко Александр Иванович, которого и сейчас многие вспоминают добрым словом. Незаурядная личность, требовательный и человечный руководитель, прекрасный хозяйственник и мечтатель одновременно, Александр Иванович сумел организовать лечебный процесс так, что медицинские технологии и стиль работы персонала оказались жизнеспособными и эффективными поныне.

     По инициативе неугомонного  Шевченко и Обкома профсоюзов работников строительства (Суколенов Б.Н.) с 1985 года по 1991 год была построена и введена в эксплуатацию водолечебница с бассейнами, водопадами – каскадами, жемчужными ваннами и подводным массажем. Для многих, в том числе и для строителей наступили «лихие» девяностые. Финансирование прекратилось. Помыкавшись «в свободном плавании» Александр Иванович обратился в администрацию города Смоленска с просьбой о помощи.

      В 1993 году Постановлением мэра города Смоленска (Зысманов М.Г.) профилакторий реорганизован в городскую больницу восстановительного лечения («ГБВЛ»), позже ставшую муниципальным лечебно – профилактическим учреждением (МЛПУ «БВЛ»). Наладилось финансирование из бюджета города, затем и из фонда обязательного медицинского страхования.

      «Спасибо городским властям за то, что у жителей города Смоленска есть такая замечательная больница» - пишут пациенты в книге отзывов и предложений.

     Управление здравоохранения администрации города Смоленска (начальник – Голубков М.А., зам. начальника – Ковалева С.В.) приняло самое активное участие в реорганизации учреждения. Юридический статус, содержание работы, задачи и возможности больницы со стационарными отделениями иные, нежели в профилактории. Изучена масса документов, «исхожено и объезжено» немало организаций и учреждений, где можно было поучиться. Получить информацию по восстановительной медицине.

      Персонал подбирался скурпулёзно и придирчиво по принципу: профессионализм опытных специалистов, творчество молодых.

      Александр Иванович, его заместитель Мещерякова Н.Х. претворяли в жизнь идею компеляции ортодоксальной и восстановительной медицины, лично участвовали в разработке логотипа учреждения, отражающего эту мысль.

Больница стала востребованной у пациентов города Смоленска. А через несколько лет учреждение подобного профиля было открыто в городе Сафоново для жителей области – «Больница восстановительного лечения и реабилитации».

       Оба учреждения органично влились в систему здравоохранения области, стали важным этапом в восстановлении трудоспособности пациентов после тяжелых травм, ортопедических операций (эндопротезирование, операции на позвоночнике при дискогенных заболеваниях и др.)

    Ежегодно в ОГБУЗ «БМР» города Смоленска лечится около 1700 человек. Каждый пациент в среднем получает в день 4-7 процедур, за курс 90-110 процедур. Применяются в основном немедикаментозные методы: электросветолечение, тепло-грязелечение, водные процедуры, различные виды массажа, рефлексотерапия, мануальная и психотерапия, кислородо-озонолечение, фитотерапия и др. Медикаменты принимаются в основном в виде обезболивающих блокад.

    Принцип – «Здоровье без лекарств» помогает осуществить самая важная составляющая успеха – лечебная физкультура в залах и бассейне. Вначале кто охотно, кто не очень (только выполняя рекомендации врачей) занимаются ЛФК. К концу курса лечения большинство больных не только признают эффективность занятий, но и продолжают после выписки из стационара посещать бассейны и залы ЛФК.

      «Это же не больница, а школа олимпийского резерва!» отметил один из пациентов.

      Действительно, нагрузка при восстановительном лечении немалая, но применяется она строго дозированно, в соответствии со стандартами качества, под строгим медицинским контролем. Эффективность лечения высокая – около 95% пациентов выписываются с улучшением. При возникновении сложных ситуаций на помощь приходят сотрудники медицинской академии, специалисты других медицинских учреждений.

        В 2001 году руководство МЛПУ «БВЛ» сменилось. Главным врачом стал Антонов Андрей Анатольевич, высококвалифицированный ортопед-травматолог, человек редкой общей эрудиции. В этот период коллектив пережил тяжелую утрату – умер Хадыров Алексей Александрович, заведующий ортопедическим отделением, человек с огромным клиническим опытом; организовавший работу отделения на самом высоком уровне.

   Однако жизнь продолжалась, в результате и без того интенсивно развивающееся учреждение стало «набирать обороты». Способствовало тому и изменившееся время. Учреждению была дана возможность самим зарабатывать деньги, самим их и тратить. В итоге с 2006 по 2010 года 30% бюджета больницы складывалось за счет платных медицинских услуг, в том числе и по добровольному медицинскому страхованию.

    При этом прежде всего на 103-105% выполнялся муниципальный заказ в рамках требований Территориальной программы государственных гарантий по оказанию гражданам РФ бесплатной медицинской помощи в Смоленской области.

    Заработанные деньги прежде всего направлялись на укрепление материально-технической базы больницы. Большое внимание было уделено безопасности пребывания людей в водолечебнице; за 10 лет два раза проводилась экспертиза состояния несущих конструкций бассейнов и водолечебницы. В настоящее время заканчивается работа по выполнению предписаний экспертов.

       В больнице за эти годы обновлены окна и балконы, лечебные и процедурные кабинеты отремонтированы, проведен капитальный ремонт водогрязелечебницы, приобретена мебель для палат и кабинетов.

      Безусловной заслугой администрации (главный врач Антонов А.А., его заместитель Мещерякова Н.Х.) и всего коллектива является начатая в 2008 году реконструкция столовой с надстройкой двух этажей здания. Удалось убедить администрацию города Смоленска в необходимости дополнительных этажей, так как в палатах и ординаторских тесно, залы лечебной физкультуры располагаются в приспособленных помещениях, нет возможности для размещения нового оборудования.

     Профессионализм персонала, эффективное лечение, доброжелательное отношение к пациентам и внутри коллектива, зримое для всех улучшение материально-технической базы больницы позволяют привлекать не только пациентов, но и спонсоров.

    Многие годы помогает больнице ОАО «ПО Кристалл», ОАО «Кристаллдиам», с их помощью приобретено оборудование для подводного массажа в обновленную грязелечебницу, в 2010 году приобретена установка для обеззараживания воды бассейна ультрафиолетовыми лучами, что позволило снизить уровень гипохлорида в воде, приобретены дорогостоящие компоненты для фильтрации воды. Всего не перечислить!

     Оказывают финансовую помощь ФГУП СПО «Аналитприбор» и многие другие.

      Коллектив больницы выражает глубокую благодарность руководителям этих и других организаций за понимание и заботу о здоровье жителей нашего города.

    С 01.01.2011 года больница получила новый более широкий статус, став областным государственным бюджетным учреждением здравоохранения. А в новом статусе и главный врач новый. С сентября 2010 года больницу возглавляет опытный организатор здравоохранения Ковалева Светлана Васильевна, в свое время принявшая активное участие в организации и становлении данной больницы.

      Расширилась зона обслуживания, кроме жителей города Смоленска на получение медицинской помощи по восстановительному лечению в ОГБУЗ «БМР» теперь имеют право и жители районов области.

     Усложнились задачи, но надежду коллективу выстоять дают наши «изюминки»:

1.   Системный, комплексный подход в медицинской технологии.

3.   Уникальные методики в лечебной физкультуре.

4.   Оборудование и дизайн грязелечебницы.

5.   Психологически комфортные доброжелательные отношения внутри коллектива, с пациентами.

6.   Информационные технологии.